Arval STAR: onze consultingmethodologie

De wereld van mobiliteit en wagenparkbeheer ondergaat een nooit eerder geziene transformatie. Nu bedrijven onder toenemende druk staan om kosten te verlagen, duurzaamheidsdoelstellingen te behalen en hun weg te zoeken in nieuwe verwachtingen van medewerkers en snel veranderende regelgeving, is de behoefte aan aanpasbare en innovatieve oplossingen dringender dan ooit.

Arval Consulting begrijpt deze uitdagingen en introduceert met trots Arval STAR, ons nieuwe adviesraamwerk.

Wat is Arval STAR?

Strategic Transformation through Actionable Recommendations*

Het is een nieuwe adviesmethodologie die door Arval Consulting is ontworpen om de huidige complexiteit aan te pakken en organisaties te begeleiden bij hun behoeften om zich aan te passen, te gedijen en leiding te geven in deze veranderende omgeving.

Arval STAR is meer dan alleen een aanpak – het is een engagement om onze klanten te begeleiden naar meetbaar succes door complexiteit te doorbreken, de besluitvorming te vereenvoudigen en een duidelijk pad naar succes te bieden.

*Strategische transformatie door uitvoerbare aanbevelingen

Arval STAR richt zich op het bereiken van ambitieuze doelen in drie belangrijke dimensies

People

Medewerkerstevredenheid

Planet

Ecologische duurzaamheid

Profit

Waarde- en kostenoptimalisatie

Hoe ondersteunen wij u bij de huidige uitdagingen op het gebied van wagenpark en mobiliteit?

Electrificatie

Het bieden van praktische strategieën voor de overgang van wagenparken naar elektrische en hybride voertuigen, waaronder het plannen van oplaadinfrastructuur en het beheren van het energieverbruik

Kostenbesparingen

Het identificeren en implementeren van kostenbesparende maatregelen in het hele wagenpark om de waardecreatie en efficiëntie te optimaliseren. Van het optimaliseren van de voertuigselectie, het gebruik en het onderhoud tot het aanpassen van de contractparameters, ons kader zorgt ervoor dat klanten maximale efficiëntie en kosteneffectiviteit bereiken

Mobiliteitsdiversificatie

Het ontwerpen en implementeren van flexibele, schaalbare mobiliteitsstrategieën die voldoen aan de veranderende behoeften van gebruikers en die de tevredenheid van gebruikers en de operationele veerkracht verbeteren

Advies voor polissen

Het opstellen, wijzigen en/of harmoniseren van uw polissen voor uw wagenpark (auto's en lichte vrachtwagens), uw mobiliteit, uw terugbetaling en/of het gebruik van opladen

Procesverbetering

Het ontwerpen en implementeren van procesverbeteringen voor wagenpark- en mobiliteitsbeheer om de kosten te verlagen en de tevredenheid van medewerkers te verhogen

Sourcingoptimalisatie

Concipiëren van praktische strategieën voor vlootfinanciering en OEM-aanbestedingen om aan uw specifieke ambities te voldoen

De visie achter Arval STAR

In de kern gaat Arval STAR over transformatie – bedrijven helpen om van reactieve probleemoplossing over te stappen op proactieve, toekomstgerichte besluitvorming

Het bereik van Arval STAR strekt zich uit tot elektrificatie van wagenparken, diversificatie van mobiliteit, kostenbeheer, gegevensanalyse, beleidsverbetering en nog veel meer.

Arval STAR-methodologie

Hoe Arval STAR vorm krijgt: een vijfstappenplan naar succes

De methodologie van Arval STAR is ontworpen om zowel eenvoudig als krachtig te zijn en biedt klanten een duidelijke roadmap naar succes. Onze consultantszorgen ervoor dat elke missie strategisch afgestemd, bruikbaar en resultaatgericht is door middel van de vijf stappen van Arval STAR.

Arval STAR - vijf stappen

Ambitie

Elke reis begint met een visie. We werken nauw samen met onze klanten om hun langetermijndoelen, unieke uitdagingen en kansen te begrijpen.

Exploratie

Door middel van diepgaande analyse, diagnostiek en scenarioplanning ontdekken we het volledige spectrum van mogelijkheden en bieden we de duidelijkheid die nodig is om geïnformeerde beslissingen te nemen.

Ontwerp

Samen met onze klanten werken we een uitgebreide strategie uit die perfect aansluit bij hun verwachtingen, waarbij innovatieve ideeën worden gecombineerd met bewezen best practices.

Implementatie

Tenuitvoerlegging is waar visies tot leven komen. Onze deskundigen bieden een bruikbare roadmap om een vlotte implementatie van het plan te garanderen, en passen het zo nodig aan om tegemoet te komen aan veranderende omstandigheden.

Monitoring

Succes is een continue reis. Door samen relevante prestatiemaatstaven te definiëren, helpen we onze klanten hun vooruitgang bij te houden, resultaten te handhaven en zich aan te passen aan toekomstige uitdagingen.